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第七屆項目管理國際論壇在深圳召開
時間:2018-04-15

由國家外國專家局培訓中心主辦、項目管理協(xié)會(PMI?)協(xié)辦的“第七屆項目管理國際論壇”于2018年4月15日上午在深圳會展中心順利召開??茖W技術部黨組成員陸明、國家外國專家局培訓中心主任萬金發(fā)、項目管理協(xié)會(PMI?)高級代表Stephen Townsend、美國邁諾特州立大學商業(yè)信息技術項目教授Pan Kao、百銳(中國)研究院副院長蘭國勝、華為項目管理能力中心部長易祖煒、中國港灣工程有限責任公司(香港)董事余立佐、珠海大橫琴科技發(fā)展有限公司執(zhí)行董事兼總經理鄧練兵受邀出席本次論壇。共有來自政府部門、企業(yè)、高校、注冊教育培訓機構以及項目管理相關從業(yè)者和愛好者1000余人參加了本次論壇,論壇與會人員和單位的數(shù)量再創(chuàng)新高。同時,本次論壇首次使用了網(wǎng)絡直播,截止論壇結束時,共有12余萬人次觀看了論壇現(xiàn)場網(wǎng)絡直播。

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作為“第十六屆中國國際人才交流大會”引智板塊的活動之一,論壇旨在匯集中外嘉賓和項目管理專業(yè)人士,共同分享國際項目管理的學術前沿和最新發(fā)展,探討國際新局勢下我國項目管理的應用和實踐,為廣大項目管理專業(yè)人士搭建一個提升項目管理水平、交流項目管理經驗、跟蹤項目管理最新發(fā)展的國際交流平臺。

針對目前經濟發(fā)展的新形勢和企業(yè)發(fā)展變革的新特征,本次論壇以“聚才融智 促高質量發(fā)展”為主題,邀請國內外項目管理資深專業(yè)人士和權威專家學者,結合目前經濟發(fā)展的新形勢和企業(yè)發(fā)展變革的新特征,多角度解析如何通過科學的項目管理知識、工具和方法提升企業(yè)項目管理能力,促進企業(yè)改革創(chuàng)新,從高速發(fā)展邁向高質量發(fā)展。

科學技術部黨組成員陸明在本次論壇中肯定了國際化人才培養(yǎng)所取得的成績,并在致辭中指出,我國經濟已由高速增長階段轉向高質量發(fā)展的階段,這為人才、企業(yè)乃至地區(qū)的發(fā)展帶來了更多新的機遇與挑戰(zhàn)。高質量發(fā)展既需要頂層設計、統(tǒng)籌考慮,也需要充分發(fā)揮人才、企業(yè)、科技、創(chuàng)新的優(yōu)勢,轉變發(fā)展模式,提升管理水平和核心競爭力,推進創(chuàng)新發(fā)展。新的時代,科技是第一生產力、人才是第一資源、創(chuàng)新是引領發(fā)展的第一動力。在今后,我們應擔負起新時代賦予我們的新使命和責任,全面貫徹黨的十九大精神,以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,以“聚天下英才而用之”戰(zhàn)略思想為行動指南,開展新時代引智工作;我們要積極探索,奮力開創(chuàng)新時代引智工作新局面,為人才強國、科教興國、創(chuàng)新驅動發(fā)展等戰(zhàn)略,為科學技術發(fā)展、經濟社會發(fā)展提供強大支持和保障。

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PMI?高級代表Stephen Townsend以顛覆性時代下的項目管理為主題,闡述了如何擴大價值交付范圍,同時避免低績效導致的高成本,他認為,高層發(fā)起人的積極參與、項目范圍的嚴格控制、價值交付能力的增強是項目成功的關鍵因素。最后他強調,只有項目管理專業(yè)人士不拓展技能和更新學習方式,組織在面對顛覆性改變之時才不會感到被動,甚至充分利用這種改變。

美國邁諾特州立大學業(yè)信息技術項目教授Pan Kao進行了主題演講,闡述了本田汽車在質量管理方面的關鍵要素,給出了企業(yè)如何建立自己的項目管理文化的建議。最后,Pan Kao對PMBOK教材第六版的關鍵變化尤其是在質量管理知識領域的變化做了說明。

百銳(中國)研究院副院長蘭國勝的演講圍繞本次論壇的主題“促高質量發(fā)展”展開,他強調了在人才管理中識別優(yōu)勢的重要性,并對如何做好自身職業(yè)生涯規(guī)劃給出了建議。

華為公司項目管理能力中心部長易祖煒在主題演講中,結合華為公司的發(fā)展歷程,介紹了華為的項目管理方法的應用以及項目管理知識在促進企業(yè)發(fā)展方面的作用。  

中國港灣工程有限責任公司(香港)董事余立佐在主題演講中,以港珠澳大橋項目為背景,對超大型基建管理制度做了總結,他認為大型化、綜合化、科技含量高的項目,需要更高的技術整合能力,技術管理部門在技術人員能力的提高層面起到關鍵作用。

珠海大橫琴科技發(fā)展有限公司執(zhí)行董事兼總經理鄧練兵以珠海橫琴電子圍網(wǎng)項目為背景,分享了面對復雜挑戰(zhàn),項目業(yè)主如何實現(xiàn)項目目標的經驗,他認為,招標啟動前的分析匹配、分險分擔機制、全面細致的合同以及業(yè)主和團隊的有效管理是項目成功的關鍵。

本次論壇向與會人員展現(xiàn)出了人才管理和項目管理在項目實踐以及促進企業(yè)高質量發(fā)展中所發(fā)揮的重要作用,其所承載的人才培養(yǎng)戰(zhàn)略和項目管理實踐經驗,帶給與會人員更多的啟迪和思考。


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